ジンザイは福岡の教育・人事専門のコンサルタント会社。企業・団体の「人財創造」のご支援。

ジンザイは社員の行動変革を促し「人財創造」をご支援いたします。
研修・セミナーアンケート
研修・セミナーアンケートは、過去に実施した企業内研修・セミナー等の中から一部を受講者の皆様の率直なご意見をまとめて抜粋したものです。企業・団体において、主旨や内容等が違いますが、ジンザイへの評価の参考にしてください。

広島県職業能力開発協会主催 「中堅社員研修」(一般公募)
  • 対象:主任クラス中堅社員 人数:40名 研修実施日:2008.07.10〜11

  • 良い          普通       悪い
    5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.0 平均点
    研修内容 24 0 13 0 3 0 0 0 4.5
    教材 14 0 11 2 11 1 1 0 4.0
    講師 28 4 5 1 2 0 0 0 4.7
    理解・習得 3 2 16 2 16 0 0 0 3.6
    仕事への活かし方 13 1 15 1 9 0 0 1 4.1

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    • » 研修内容について
      • すぐに使える内容だと思う
      • 大変よかった。自分がしなければいけない事を再認識させられた
      • 各ステップ毎にグループ討議があり、楽しく、勉強になった
      • グループ討議での役割が与えられたことで、全員が本当の意味で参加でき、意見交換ができた。時間の構成も受講しやすい内容だった
      • リーダーシップやコミュニケーションなど今まで特に考えたこともないことを教えてもらいよかった
      • 2日間では、時間が足らないのではと思う程内容が多かったせいで仕方ないが、もっとレクレーションをしたかった
      • 具体的だった。もっと時間があればよかったと思う
      • 今まで体験したことのない研修で大変だった。会社でも活かしていきたい事があるが、そういう環境になっていない
      » 教材について
      • 後輩の指導の際に使わせて頂く
      • これから役立てる際の資料として大切にする
      • メモを取るスペースもあり、見やすかった
      • 要所に空白があり、聴いたことを書くようにした。書くことで覚えやすくなる
      • 最近のデータ、図式化等により大変わかりやすく充実していた
      • 先生の体験話をもう少し盛り込んでいただけたら、よかった
      • 書き込みの時間がもったいなく思った。その分先生の話が聞けなかったと思う
      • コピーしたものが見えにくいものがある
      • 空白が多く、メモをとるのが大変だった
      » 講師について
      • 声が大きくてよかった
      • 説明がわかりやすかった
      • 片島先生、お顔も名前も覚えれるほどなじみよく、分かりやすい説明、研修ありがとうございました
      • 話もゆっくりで、ついていきやすかった。ポイントごとにアドバイスもくれてよかった
      • 問題の答えを、指名して無理に答えさせるのではなく、積極的に発言を求めるやり方はすごくいいと思った。ホワイトボードの字も大きくて良い。
      • ご自身の体験談を交えたお話は、上手く興味をそらさないようなタイミングで出てきて、長い時間あきなかった
      • 論理的な解説ばかりで感銘した。名言(印象に残る言葉)が多かった
      • 気軽に話しをしてもらいよかった。もう少し時間があれば、ダイエー時代の話を聞きたかった
      • 声も大きくわかりやすく説明してくれてよかった面、もう少し休憩があればよかった。集中力が少しとぎれた時間もあった
      » 理解・習得について
      • 自分がまだまだ出来ていない所を知ることができた
      • 仕事の教え方4段階と業務マニュアルを上手く活用し、新人教育に誰でも使える自店でのマニュアルを作成する。ポイントごとに説明を理解できない箇所を質問しても、快く答えて頂き、とても勉強になった。自分が今まで習ったセミナーと違う切り口が多くオリジナルな新しい内容を自分で創る意欲をとても強く感じた。ありがとうございました
      • 今まで意識していなかったことが、かなりあったが、今後のきっかけになった。ぜひ実践しようと思う
      • 中堅職員として職場のリーダーとして業務に精通しているだけでなく、部下に頼られるよういろいろなことに気を配る必要があると思った
      • 復習の時間があることで、重点を2度理解しようとした為、頭の中に残すことができた。又どの内容も納得できるものだった
      • カタカナが難しかった
      • 実際に部下等がいないので、難しい点が多かった
      • 理解をしても、実際実行できるかが不安である
      » 仕事への活かし方について
      • 特に人材育成が自分にとっての課題だと痛感した。現場で活用し、育成能力を高める
      • 自分自身のレベル向上において、今できる事、部下ができた時、どうすべきかよくわかった。今は上司しかいないが、上司に対してこうして欲しかった等の気持ちが沢山あった時期で、理想の上司というものが良くわかった
      • 普段やっているようで、できていない事が再認識できたので、現場に持ち帰り少しでも実践し、活かしていきたい。特に新人教育
      • チームワークを発揮する為に、チーム内の信頼関係を築くことがとても大事。コミュニケーションを十分とり、チームとして、個人として満足が出来る様頑張りたい
      • 職場に帰って、チームで複数の仕事を行っているので、自分がリーダーシップをとり、役割分担を行い情熱をもっていきたいと思う
      • 活用していけるかは自分自身なので、意識を高める
      • 一度には難しいので、テキストを見直しながら活かしていく
      • 活用できるが、実際に実践するとなるとかなりの根気や覚悟が必要。自分次第
      • 一度には難しいので、テキストを見直しながら活かしていく
      • 活用できるが、実際に実践するとなるとかなりの根気や覚悟が必要。自分次第
      » その他お気づきの点
      • グループ討議が多く、実践向きな所が、身に付きを実感できる
      • 先生の話がわかりやすく、会社に戻りどこまでできるかわかりませんが、実行していきたい
      • 自分が漠然と思っていた事が整理できたのでよかった。改めてやる気がわいてきた
      • 時間が少ないように感じた。もう少しあればよかった
      • 自社の新入社員も教育して欲しい
      • ビデオの時間より先生の話の方がよかった
      • 私の会社・所属する所は、まだまだルールが明確ではなく、小さい会社なので、基準・マニュアルが全くない。ベテランの人の頭の中に感覚としてあるだけの状態で悩んでいたが、上司が変わらないのなら、自分自身が変わるしかないと前向きな気持ちになり、部下が入って困らない様マニュアルを作っていこうと思う
      • ビデオ視聴は眠かった
      • 刺激を受けた。今後同じような講習があったら、又参加したい
      • グループ討議後の発表についてだが、時間の都合もあると思うが、全てのグループが発表できればいいと思う。(他の意見を聞くことで参考になるから)グループを職種でわけてみたらどうだろうか?


F市役所 平成20年度面接試験員研修会
  • 対象:面接試験員(部、課長クラス)) 人数:39名 研修実施日:2008.07.04
  •   *表の見方は 人数/全体比率 を示します。
    講師の印象 そう思う                         そう思わない 無回答
    6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.0
    話の判りやすさ 16/47.1% 9/26.5% 4/11.8% 0 0 0 5/14.7%
    議事進行の速さ 11/32.4% 13/38.2% 5/14.7% 0 0 0 5/14.7%
    声の大きさ 14/41.2% 13/38.2% 2/5.9% 0 0 0 5/14.7%
    資料の分量・質 10/29.4% 14/41.2% 4/11.8% 1/2.9% 0 0 5/14.7%

    講義の長さ
    長い 6/17.6%
    ちょうどいい 27/79.4%
    短い 1/2.9%
    無回答 0
    実際の面接で活用
    大いに活用できる 22/64.7%
    活用できる部分もある 12/35.3%
    全く活用できない 0
    無回答 0

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    • » 講義についての意見
      • 模擬面接が実施され,それに基づいた具体的な指摘がなされた点が実際の面接に活用できそう。
      • 過去の行動について聞く具体的質問例についてもっと話して欲しかった。
      • 面接の勉強資料として活用できる。
      • 公務員と民間の採用の(必要な)要素は必ずしも一致していない。過去の行動等に質問を限定する点に違和感がある。
      • 過去の事実を具体的に掘り下げて聞く手法の有効性は理解できたが,他の有効な手法はないのか疑問が残った。また,この手法は受験生に知られていても有効か?
      • より後半の部分を中心にしてもよかったのではないか。(スキル中心に)
      • 実務の研修であり参考となった。真実を知る面接手法がよく理解できた。

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KK商工会議所主催 2008年度新任管理職研修(一般公募)
  • 対象:課長 人数:41名 研修実施日:2008.6.18

  • 良い 普通 悪い
    講師について 34 9 0
  • かなり参考になった 少しは参考になった 参考にならなかった
    内容について 34 7 0

    アンケート内容抜粋 [ ↓ 詳細は項目をクリック ]

    • » 講師について
      • 話し方にひきこまれた。参考になりました。
      • 話がわかりやすく、声もよく通って聞きやすかったです
      • 人とのコミュニケーションのとり方、具体的でわかりやすかった。班でのディスカッションも楽しく出来て参考になった。
      • あきさせない工夫を感じました。
      • 非常にわかりやすい説明で、なるほどと痛感させられました。とても良い講義でした。もう一度受けても良いですし、会社全体のセミナーで是非この講義を受けたいです。

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O市役所 2008年度新入職員第一次研修
  • 対象:2008年度新入職員 人数:69名 研修実施日:2008.4.08〜09

  • 良い          普通       悪い
    5.0 4.5 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.0 平均点
    研修内容 47 30 18 0 1 0 0 0 4.7
    教材 36 1 25 0 7 0 0 0 4.4
    講師 57 2 10 0 0 0 0 0 4.8
    理解・習得 40 3 46 3 12 0 1 0 3.9
    仕事への活かし方 47 2 13 1 6 0 0 0 4.6

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    • » 研修内容について
      • 心構えをしっかり教えていただいた
      • とてもわかりやすかった
      • 現場ですぐに活用できるノウハウを学ぶことが出来て、充実していた
      • 仕事を進める上で必要なことを基本から教えて頂いたので大変よかった
      • 一方的に話を聞くだけではなく、グループワークで話し合えたり人の意見を聞けたり出来てよかった
      » 教材について
      • テキストに書き込めるようになっていてよかった
      • 穴抜きやグループ討議シートがあったりして書き込みやすかった
      • 要点のわかりやすい教材だった
      • 適切にまとめられていて、見易かった
      • 図がたくさん用いられており、わかりやすかった
      » 講師について
      • 話がとてもわかりやすかった
      • 退屈しないように研修をすすめてくださったので、楽しかった
      • 難しい話だけでなく、おもしろい話も混ぜながら研修をしてくれて、聞きやすかった
      • 大変聞き取り易い話し方で、理解しやすかった
      • 声の大きさ、トーン、教える姿勢が非常に良く、不快に感じることなく、非常によかった
      • 力強い口調で講義して下さって、新入職員にちゃんと働いてほしいという気持ちが伝わってきた
      » 理解・習得について
      • 理解はできたと思う
      • 実行できて初めて習得できたといえると思うので、心して明日からの仕事に臨みたい
      • 復習してまず習得したい
      • 習った知識を忘れないように、テキストを見返しつつ、実践に移していきたい
      • 人とのコミュニケーション(聴き方)や上司・先輩との付き合い方などは理解することができた
      • 板書の時間がなかった
      » 仕事への活かし方について
      • 上司や先輩とのコミュニケーションの取り方や「素直さ」など、意識をして、取り組んでいきいたい
      • 言葉遣い、挨拶、ホウレンソウ、マナー、敬語などすぐに実行したいと思う
      • ホウレンソウを大事にしたい
      • 明日から活用する
      • 早く一人前になれるよう、学んだ知識を実行できるようにしたい

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株式会社TK社(北九州市) 監督者研修
  • 対象:係長クラス 人数:11名 研修実施日:2008.3.28

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    • » 「外部講師による監督者研修」を受講し、感じたこと
      • 研修を終え、自分に足りない点・不得意な点を再認識させられた。部下を教える前に、今回勉強した事を復習し、自分自身が改善し、少しでも早く成長する様に努力していきたい。
      • 今回の研修においては、自分が動き、変わらなければ周りは変わらないという事を十分に認識させられた。又外部講師の先生の教える手法も良かった様に感じた。又、各部署から集まっての研修の為、色々な情報を入手する事ができた。
      • 今まで、部下の育成等やっているつもりだったが、今回の研修で正しい育成の仕方、自分に足りなかった事が見えてきた。又言葉の意味や定義が解り、今後の活動に活かしていきたい。
      • 日頃、配管のGR長としての役割が全然足りていない。監督者・マネージメントとはどういうものか、どうあるべきかというものが、明確に解った。またリーダーシップの意味、目的、必要性も具体的に解った。問題解決策から、コミュニケーションの重要性などはっきりし、誉める、叱るにおいても詳しく講師の方に教えて頂き大変勉強になった。自分自身のこれからの部下育成に役立つ思いだ。講師の方の教え方が大変解り易かったと思う。
      • 今迄は、会社内部の講師による研修しか参加したことが無かったので、今回の外部講師による研修は、大変興味があり、大変楽しみにしていた。実際研修を受講し、本音で講師と討議ができたと感じている。又、言葉の意味や内容をわかったつもりでいたが、今回の研修を通じて、より一歩踏みこみ理解することができたと思う。一緒に研修を受講した人員も12名2班編成だったので討議するにも一番よかったと思う。
      » 今後の抱負
      • 自分たちのグループが、更にチームワークを深め、難しい仕事でも臆する事なく、立ち向かえる様に頑張りたい。お客様に信頼される人間「お前がやった仕事なら大丈夫」と言われる人間になりたい。
      • 人を大切にする事。事業所で、誉め方、叱り方等を良く学びモラルを上げ努力したい
      • 部下を含め、周りの人達とコミュニケーションを図り、周囲の人から信用される様なリーダーとなりたい。
      • 部下等とコミュニケーションを図り、より良い組織づくりをしたい。部下の育成に力をいれ、今後のTAKADAを盛り上げたい。自分の知識を上げ、行動等、部下に認められるリーダーになる。
      • この研修の成果を自分なりにまとめ、「理想の監督者スタイル」を構築し、自分に置き換え自分自身から数多くの人に発信し、班→缶Gr→機動→支社と広め社内全体に理想の監督者だらけにし、顧客を満足させ、部下には高いモラル、喜びを与え目標達成に向けて頑張る。
      » 要望事項
      • 3日間は長い。50歳はつらい。
      • もう少し若い年齢層(35〜45歳)の研修を行ってはどうですか?


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